公司顺利召开2021年上半年工作总结及下半年工作安排会
发布时间：2021-07-30浏览次数： 信息来源：河南五建第二建筑安装有限公司
7月29日上午，公司召开了2021年上半年工作总结及下半年工作安排会，公司董事会、经理班子成员及机关部室、子分公司负责人和十七个直属项目部经理参加会议，会议由公司副总经理余雷主持。
会议首先听取了公司副总经理吴建功所作《2021年上半年工程管理工作报告》和副总经理余雷所作《2021年上半年经营工作报告》，他们就各自分管的工作向与会人员汇报上半年所取得成绩，指出工作中暴露出的问题，并对当前的形势和政策进行详细的解读，对下半年的重点工作进行安排。
公司党委书记、董事长、总经理吴万仁以《敢于担当 善于作为 奋斗在公司新的发展阶段》为题作会议主报告。吴万仁董事长首先对公司2021年上半年主要指标完成情况进行通报，上半年，公司总体运营状况良好，在承接经营任务和实现利税两方面实现了预定目标。肯定成绩的同时，报告也指出，随着国内建筑业持续经历着“生存和发展”的双重挑战以及同质化竞争愈演愈烈的形势，公司的发展将更加艰难。特别是上半年公司所面临的工程款回收滞后、管理与发展不匹配、企业内部发展不均衡和缺乏人才管理机制等问题，已严重制约进一步的发展。针对以上问题，吴万仁董事长从经营、工程、技术、成本、财务、人力资源和风险管控等七个方面，对下一阶段的工作进行部署，确保公司承接经营任务50亿元、完成施工产值40亿元的年度目标顺利实现。
吴万仁董事长最后强调，今年是“十四五”开局之年，也是公司未来五年发展规划制定之年，具有重要的意义。眼界决定境界，定位决定地位，思路决定出路，公司全体同仁要站高望远、居安思危，加大对外学习标杆企业和标杆项目的力度，对内总结复制，不断深化公司现场施工管理和质量安全标准化，勇于在企业转型升级、精益求精发展过程中的承担责任，善于作为，用奋斗追逐梦想，用成就实现未来，以超预期的业绩增长为公司“十四五”开好局！
会议首先听取了公司副总经理吴建功所作《2021年上半年工程管理工作报告》和副总经理余雷所作《2021年上半年经营工作报告》，他们就各自分管的工作向与会人员汇报上半年所取得成绩，指出工作中暴露出的问题，并对当前的形势和政策进行详细的解读，对下半年的重点工作进行安排。
公司党委书记、董事长、总经理吴万仁以《敢于担当 善于作为 奋斗在公司新的发展阶段》为题作会议主报告。吴万仁董事长首先对公司2021年上半年主要指标完成情况进行通报，上半年，公司总体运营状况良好，在承接经营任务和实现利税两方面实现了预定目标。肯定成绩的同时，报告也指出，随着国内建筑业持续经历着“生存和发展”的双重挑战以及同质化竞争愈演愈烈的形势，公司的发展将更加艰难。特别是上半年公司所面临的工程款回收滞后、管理与发展不匹配、企业内部发展不均衡和缺乏人才管理机制等问题，已严重制约进一步的发展。针对以上问题，吴万仁董事长从经营、工程、技术、成本、财务、人力资源和风险管控等七个方面，对下一阶段的工作进行部署，确保公司承接经营任务50亿元、完成施工产值40亿元的年度目标顺利实现。
吴万仁董事长最后强调，今年是“十四五”开局之年，也是公司未来五年发展规划制定之年，具有重要的意义。眼界决定境界，定位决定地位，思路决定出路，公司全体同仁要站高望远、居安思危，加大对外学习标杆企业和标杆项目的力度，对内总结复制，不断深化公司现场施工管理和质量安全标准化，勇于在企业转型升级、精益求精发展过程中的承担责任，善于作为，用奋斗追逐梦想，用成就实现未来，以超预期的业绩增长为公司“十四五”开好局！
