公司召开三体系管理评审会议
发布时间：2013-05-31浏览次数： 信息来源：河南五建第二建筑安装有限公司
为评价公司质量/安全/环境管理体系运行以来的适宜性、充分性和有效性，实现三体系的持续改进，5月31日上午，公司2013年三体系管理评审会议在会议室召开。公司领导班子、部室中层、13个项目代表参加了本次管理评审会议。
贯标科科长刘萍将第一季度公司内部审核情况向会议作了汇报，确定了管理体系实现质量、职业健康安全和环境目标的有效性，并为体系的持续改进提供依据。接着，各部室负责人及项目部代表相继发言，汇报了本单位、本部门体系运行情况及运行过程中发现的问题，并提出了解决问题的方法和建议。随后，公司管理者代表吴建功对公司三体系运行符合法律法规的评价以及管理评审改进建议的落实等方面进行了汇报。
张总对评审会议做总结，通过对各部门负责人和管理者代表的汇报情况，结合公司今年来发展状况，指出公司的质量／职业健康安全／环境方针基本符合市场需求和方向，能够体现公司实际状况，满足法律法规的要求，但依然要不断加强贯标工作的力度，逐步规范管理流程，从源头控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各项目部严格按照三体系要求，按章做事，确保三体系的效力在公司充分发挥。
贯标科科长刘萍将第一季度公司内部审核情况向会议作了汇报，确定了管理体系实现质量、职业健康安全和环境目标的有效性，并为体系的持续改进提供依据。接着，各部室负责人及项目部代表相继发言，汇报了本单位、本部门体系运行情况及运行过程中发现的问题，并提出了解决问题的方法和建议。随后，公司管理者代表吴建功对公司三体系运行符合法律法规的评价以及管理评审改进建议的落实等方面进行了汇报。
张总对评审会议做总结，通过对各部门负责人和管理者代表的汇报情况，结合公司今年来发展状况，指出公司的质量／职业健康安全／环境方针基本符合市场需求和方向，能够体现公司实际状况，满足法律法规的要求，但依然要不断加强贯标工作的力度，逐步规范管理流程，从源头控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各项目部严格按照三体系要求，按章做事，确保三体系的效力在公司充分发挥。
