公司召开管理评审会议
发布时间:2018-05-15浏览次数: 信息来源:河南五建第二建筑安装有限公司
5月15日上午,公司在会议室召开管理评审会议。此次会议的召开,旨在发现管理中存在的问题,寻找改进办法,促进公司管理体系持续改进。会议由公司董事长、总经理吴万仁主持,公司经理班子成员、机关部室和各项目部负责人以及内审员参加了会议。
会议开始后,内审组副组长刘萍就公司2018年内部审核情况做了汇报;各部门、各项目部负责人分别汇报了自己所在部门或项目部的体系运行情况,并针对存在的问题提出改进措施。
随后,公司管理者代表、副总经理吴建功向会议做体系运行报告,吴总指出,在过去一年里,公司质量/安全/环境管理体系整体运行平稳,执行情况较好,兼顾了社会效益与经济效益;分析了体系运行中存在的问题,并提出了整改建议;吴总在讲话中还向与会人员强调了程序文件的重要性,并对程序文件的培训学习进行了总体部署。
公司董事长、总经理吴万仁对管理评审工作进行总结。他要求全员加强对贯标工作重要性的认识,要树立是我们需要贯标,而不是贯标需要我们的意识,要求与会人员必须深层次剖析内审中发现的问题原因,寻找漏洞,并作为今后工作改进的重点;加强对公司各种规范、标准及法律法规的学习研究,强调以“工匠精神”对待现实工作的重要性;加强对创新意识的培养,公司员工要开动脑筋,在管理上、技术上坚持创新的思想,以此推动公司高质量发展。

会议开始后,内审组副组长刘萍就公司2018年内部审核情况做了汇报;各部门、各项目部负责人分别汇报了自己所在部门或项目部的体系运行情况,并针对存在的问题提出改进措施。
随后,公司管理者代表、副总经理吴建功向会议做体系运行报告,吴总指出,在过去一年里,公司质量/安全/环境管理体系整体运行平稳,执行情况较好,兼顾了社会效益与经济效益;分析了体系运行中存在的问题,并提出了整改建议;吴总在讲话中还向与会人员强调了程序文件的重要性,并对程序文件的培训学习进行了总体部署。
公司董事长、总经理吴万仁对管理评审工作进行总结。他要求全员加强对贯标工作重要性的认识,要树立是我们需要贯标,而不是贯标需要我们的意识,要求与会人员必须深层次剖析内审中发现的问题原因,寻找漏洞,并作为今后工作改进的重点;加强对公司各种规范、标准及法律法规的学习研究,强调以“工匠精神”对待现实工作的重要性;加强对创新意识的培养,公司员工要开动脑筋,在管理上、技术上坚持创新的思想,以此推动公司高质量发展。

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